台州三门工行以考核引领员工 点燃员工工作激情-实战看盘-金融界股票论坛

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台州三门工行以考核引领员工 点燃员工工作激情
旺季营销以来，台州三门工行不断细化考核措施，为了确保每位员工都能清楚知晓支行的考核办法，特意在全行大会上对考核办法进行了详细的解读，以科学合理的考核政策引领广大员工积极投身旺季工作，点燃员工工作激情。
支行在2013年的基础上，对单价制与千分制进行了完善。一是在市分行奖励政策的基础上，结合支行实际，对部分指标加大买单价格，迎合支行发展方向，确保重点；二是抓典型，对于支行业务发展有特殊贡献，提供了重要经济信息的员工或者参与重大项目营销的员工，设立 行长特别奖 ；三是加强对网点副职的考核，网点副职绩效收入根据其履职能力、工作绩效等综合因素，由网点正职确定，在各自网点绩效总收入中给予兑现；四是对特殊岗位单独考核。例如对于个金部的信贷操作岗和信用卡岗员工，实行工时制；五是严格考核，严格兑现，奖惩得当，充分体现多劳多得，奖勤罚懒的考核政策。
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