招行这3年 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

家住海淀 发表于 2012-4-13 16:15

虽然长，但是确实非常好的文章
建议耐心的读完
求出处，老胡有没有深度讨论银行业务的网站？
的确是好文章，不过招行it高度依赖自我力量，如果中国的银行都学它，公司可就很不爽了

会悉数投入在小微企业金融系统上。“那是招行二次转型的重点项目。”——俺前同事因为这个进去的
德勤咨询合伙人卢卫东发现，通常情况下，银行的业务部门和IT脱节，“业务觉得IT问题多，觉得IT跟不上需求。”咨询公司经常要去搭建这个沟通的专业桥梁。
——德勤根本没资格说这话，方案不落地，招商科技和业务部门都已经受够了
“小贷审批速度变快了。”借助无纸化办公系统——有点夸张。。。。。。问问苏州分行去年的上线情况就知道了
所谓的流程银行就是业务流程不是以某个部门为出发点进行设计，而是从客户端发起，按照有效服务客户的原则来设置流程，
——兴业在作这方面的尝试，很难，不管是对业务、风险还是IT。招商想好没？
“外界说招行这几年没创新，我不这么认为。”招行零售银行总经理刘建军说，招行二次转型后，主要在做这些精细化的管理，这是内生竞争优势，就像内脏一样“未来银行的创新不在客户端，在后端的系统”。
——确实如此，新的个贷系统整合渠道，配合各种模型
看到这一句，我只想说：“业务流程不是以某个部门为出发点进行设计，而是从客户端发起，按照有效服务客户的原则来设置流程”，这个是最需要商榷的地方，甚至是个雷区。
最近随着我们工作的深入推进以及相关工作的跟进，发现对于“业务流程”还有很多东西需要再探讨、再思考。