全行业务系统再造，是先做核心还是先做外围？ - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

个人认为，分情况：
1.如果有ESB和服务定制的规范的话，先做外围也可以，先做核心也行；因为消费端和服务端都可以进行灵活的改动。
2.如没ESB，则需要先动核心，让外围来适应核心的服务，而核心配合外围可做相应升级。
其实这个东西怎么做都可以，先外围，后核心；或者先核心，后外围。最后都可以实现业务系统的再造，但这之前需要进行明确的IT规划，架构现行。在总体架构、规范明确的情况下，无论先做那个，最后目标都不会偏离太多，都会达到目标。反之很可能是拆东墙补西墙，每天祈祷系统不要出事，祈祷对接顺利。
kinghq 发表于 2012-2-1 16:50

有没有评估过自身项目、项目群、项目组合管理能力和管理水平？
这个在国内每次都是摸石头过河，必要的时候考咨询公司协助管理
家住海淀 发表于 2012-2-1 09:55

某著名的咨询公司在给我们介绍国内某行的案例的时候，他们推荐的方案就是先外围再核心
老胡，理由呢？
icbc2005 发表于 2012-2-1 17:58

老胡，理由呢？
理由先不提，后续讨论
先考虑一下另外一种方向：
这样做和另外从先做核心开始，那种代价更少，推翻重来重复建设的，风险更小，投入更小一点，比较的结果又如何？
个人觉得还是先核心后外围，如果外围弄好了，核心不适应，外围很多地方需要更改，那可是不小的费用，到时候外围也会想尽一切办法多要钱，哈哈，如果先核心，找外围的时候可以让外围一并考虑核心，评估工作量后再慢慢挑，个人见解