全行业务系统再造，是先做核心还是先做外围？ - 第4页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

家住海淀 发表于 2012-2-3 12:57

没错，核心的作用会逐渐降低
即便如此，对核心的高可用性提出了更高的要求。
但是规划好了后,要考虑执行的问题~
先外围或者先核心，都得考虑 某一先开始的时候 都要考虑过渡的问题
执行不好 就是一个烂摊子~
新新马甲 发表于 2012-2-1 10:26

要么“集全行之力”，花几年时间，核心、渠道、柜面等一起更换或升级，投入大，风险大、周期长，对新业务的 ...
集全行之力，花几年时间感觉风险很大的
首先不能保证绝对能成功；
其次需求又是个变量，几年时间中又有可能发生变化的;
第三就像你所说，新业务受影响，这点恐怕是最致命的，毕竟不管客观还是主观上，金融行业中业务的位置肯定是占第一位.
家住海淀 发表于 2012-2-1 09:55

某著名的咨询公司在给我们介绍国内某行的案例的时候，他们推荐的方案就是先外围再核心

果断是先核心更合理啊。外围，如果是中间业务，需要依赖核心记账。如果是CRM，需要核心提供历史数据。先外围那最后核心一改，又得折腾一边。
还有一点要提醒，就是降低核心的作用，如果把核心降到最小，那么对于外围的数据获取可能产生很大的障碍。导致外围过于复杂。可以考虑两个核心，一个主核心，一个附属核心。记录账务数据之外的一些冗余内容，以便给外围提供更多的参考，保证数据一致性。