项目做的久了，容易让人渐渐变得强势起来 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

个人的理解，应该是项目做的太久了，对项目太熟悉了，成了项目的牛人，应该是对项目的强势，是为了维护自己产品的强势，
但强势，是不应该的。
但为了项目或产品更好的扩展，有时客户提出来的个性化需求，是对项目有建设性意见的。也是虚心接受和采纳。
同感，有时候不大听得进别人当面指出自己的缺点， 过后有很自责，觉得自己没有修为，不够成熟。绝大多数时候，事后会去委婉的表示一下歉意、
vandaoaking 发表于 2012-2-4 06:22

男人些，都这样，讨厌的很。年轻的时候都2B，成熟之后都SB，最后还不是。。。。。。
顶一个，很精辟啊，哈哈